2月6日、盒馬鮮生のスタッフの仕事の流れの説明を聞く曹宏剛さん（寫真右）。
シェアリングにより配達(dá)員不足が緩和
「従業(yè)員のシェアリング」により、スーパーの人材不足をある程度緩和することができる。しかし、スーパーの宅配サービスは依然として、比較的大きな試練に直面している。
その理由について、胡氏は、「配達(dá)員というのは特殊なポストで、店の周辺3キロの環(huán)境、ひいては団地の各棟の狀況をしっかりと把握しておかなければならない。また、宅配サービスの場合、ウイルス感染予防に関する訓(xùn)練を、店內(nèi)のポストよりもしっかりとしておかなければならない」と語った。
配達(dá)員不足を緩和するべく、阿里巴巴傘下の地元密著型サービス企業(yè)は6日に仕事のシェアリングプラットフォーム「藍(lán)海」を打ち出し、臨機(jī)応変な近場の短期雇用の形式で、企業(yè)のプレッシャーを緩和している。全國各地の飲食企業(yè)が統(tǒng)一して申し込みを行い、従業(yè)員が「蜂鳥」配送サービスの配達(dá)員「藍(lán)騎士」や、近くのスーパー、ショッピングセンターの店員として働くことができるよう取り計(jì)らうことができる。大まかな統(tǒng)計(jì)では、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)で、飲食企業(yè)の従業(yè)員約4000人が臨時(shí)の仕事をすることを望んでいる。
「蜂鳥」は、配達(dá)員の選出に際して、応募者の健康狀態(tài)を厳しくチェックする。また、新規(guī)の配達(dá)員には、仕事を始める前に、マスクや感染予防の研修を無料で提供する。働き始めた後、配達(dá)員は必ずマスクを著用し、健康狀態(tài)を報(bào)告しなければならない。そして配達(dá)前にも、配達(dá)員は體溫を測り、それを記録しなければならない。
「従業(yè)員のシェアリング」というスタイルについて、「単なる緊急対策ではなく、今後のトレンドになるのでは」という聲もある。仕事のスタイルや體制は絶えず変化しており、多くの人が主なエネルギーを自分が得意とする分野に、最も良い時(shí)間に費(fèi)やすことができるようになり、一つの企業(yè)に縛られているという狀態(tài)から解放されるようになるかもしれない。（編集KN）
「人民網(wǎng)日本語版」2020年2 月10日
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