職場(chǎng)に重視される「女性経済學(xué)」　女性の役割と効果が最新の研究課題に

女性の就労促進(jìn)は、安倍內(nèi)閣が進(jìn)める経済振興策の一つだ。昨年の日本における女性の就労率は66％と、歐米先進(jìn)諸國(guó)より低かった。一方、日本人男性の就労率は84.9％と、ほぼ世界最高レベルだった。日本の高齢化がますます進(jìn)む今の時(shí)代において、労働力不足は日本の経済社會(huì)発展を阻害する要因のひとつとなっている。ある日本の専門家は、「女性の職場(chǎng)進(jìn)出が進(jìn)めば、日本の労働力が増加するだけではなく、日本企業(yè)の経営の質(zhì)も高まり、それによって経済の再生が進(jìn)むであろう」と分析している。試算によると、日本における女性の就労率が80％にまで高まれば、GDP総額を13％引き上げることが可能という。

だが、この1年、安倍政権が推し進(jìn)めてきた女性の就労促進(jìn)による経済再生計(jì)畫(huà)は、計(jì)畫(huà)通りには進(jìn)んでいない。高等教育を受けた日本人女性の多くは、今もなお働く意欲を持っていない。その原因を探ると、日本の職場(chǎng)カルチャーは、女性の就労に不利であり、男性本位の日本企業(yè)では、女性の職業(yè)上の能力を重視していないことに突き當(dāng)たる。このような狀況のもとで、日本の若い女性のほとんどは、自ら専業(yè)主婦になる道を選ぶ。分析によると、日本の職場(chǎng)において、労働時(shí)間の長(zhǎng)さ、會(huì)社に対する忠誠(chéng)度、勤続年數(shù)などで従業(yè)員を評(píng)価する傾向が変わらない限り、日本女性の就労は、永遠(yuǎn)に、現(xiàn)実とはかけ離れた「絵に描いた餅」のままという。

日本の実用主義とは異なり、現(xiàn)代の歐米企業(yè)の多くでは、女性の就労は、企業(yè)にとっても従業(yè)員にとっても、「ダブルウィン（共勝ち）」の結(jié)果が得られ、女性の自由は、職業(yè)によって制限を受けるべきではないと認(rèn)識(shí)されている。歐米諸國(guó)の職場(chǎng)では、「子連れ出勤」ブームが起こり始めている。赤ん坊は、これまで母親の執(zhí)務(wù)中は母乳をもらえなかったが、母親または父親に連れられてオフィスに行くようになったのだ。このような職務(wù)形態(tài)を進(jìn)んで実施してきた人々は、「子連れ出勤が業(yè)務(wù)効率に影響を及ぼすことは避けられないが、新しく新入社員を育成することに比べると、ベテランの子連れ社員の方が、より価値が高い。さらに重要なことは、オフィスに連れてこられた子供たちは、予想よりずっと靜かに過(guò)ごしている。彼らの両親も非常に落ち著いており、企業(yè)に対する忠誠(chéng)心もさらに高まっている」と指摘した。