中國の著名な不動(dòng)産會(huì)社、萬達(dá)グループはテーマパークとホテルを売卻したことで、現(xiàn)在の主な資産は萬達(dá)広場を殘すところのみとなっており、これはまた萬達(dá)グループの核心となる資産でもある。
萬達(dá)グループの王健林董事長は先日開かれた蘇寧戦略記者會(huì)見の席で、「実店舗ビジネスの新戦略」について紹介した。王董事長は萬達(dá)広場の4つの新戦略として、交流の中心としての位置づけ、體験する消費(fèi)を突出させること、文化コンテンツの増加、オンラインとオフラインの融合を打ち出すと同時(shí)に、2028年までに中國の90%以上の都市に1000店舗の萬達(dá)広場を展開するという新たな目標(biāo)を宣言した。
▽萬達(dá)が受けるネットショップからの影響はわずか
王董事長は、インターネットが中國に進(jìn)出してからこの20年あまりの間、特にネットショッピング時(shí)代の到來が実店舗に與えた影響は甚大であり、數(shù)多くの実店舗が窮地に追い込まれ、一部では倒産するケースさえ生じているとした。
実店舗ビジネスに將來的な前途はあるのだろうか。また実店舗ビジネスの不動(dòng)産に対する投資価値はまだあるのか。このような懸念を感じている人は少なくない。しかし、ここ數(shù)年ネットショップの巨頭を初めとする多くの通販企業(yè)がオフラインの事業(yè)拡大を進(jìn)めるにつれて、実店舗ビジネスの価値が再び持ち直したようにも見える。
王董事長は、「中國実店舗ビジネスの一つの代表である萬達(dá)がここ數(shù)年ネットショッピングから受けた影響はわずかだ。昨年から萬達(dá)は2年連続で一年あたり50店舗以上の萬達(dá)広場を開店させ、その成長率は100%に達(dá)している。來年の店舗展開計(jì)畫はすでに完成しており、2019年から、その展開速度は大幅に加速する見込みだ」と示した。
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