日本の杭打ち工事會社?旭化成建材が杭工事を請け負(fù)ったマンションで傾きが確認(rèn)され、杭打ちデータの流用?改ざんが発覚するという事件があった。調(diào)査が終了した2376件のうち、約1割の266件の工事でデータ流用などの不正行為が発見された。少なくとも50人の現(xiàn)場責(zé)任者が改ざんに関與しており、違反が常態(tài)化していた。
さらに調(diào)査の中で、杭打ち工事最大手のジャパンパイルにもデータ偽造問題があったことが発覚した。日本の世論は、この事件によって日本建築業(yè)の「パンドラの箱」が開かれ、「高品質(zhì)神話」が崩壊の危機(jī)に曬されたと見ている。人民日報が伝えた。
▽業(yè)界大手が関わる事件、日本の施工現(xiàn)場管理の抜け穴が発覚
問題の発覚した杭打ち工法「ダイナウイング工法」は旭化成建材の獨自技術(shù)で、2004年には「國交大臣認(rèn)定」を取得している。同社のウェブサイトによれば、同技術(shù)は先端に2枚の鋼製羽根が付いた特殊な既製コンクリート杭を採用。従來の工法に比べ殘土発生量を大幅に低減でき、大きな荷重の建物を支えられる點などを売りにしていた。
旭化成建材の杭打ち工法では、杭が支持層まで到達(dá)したかどうかは現(xiàn)場の音と振動で判斷するため、データ管理が厳格ではなかった。また、見落としたデベロッパー側(cè)も責(zé)任を免れない。調(diào)査の結(jié)果、元請施工業(yè)者の三井住友建設(shè)は監(jiān)督を施工現(xiàn)場に派遣せず、「一流の杭打ち企業(yè)」に全権を委ねていたことが判明した。當(dāng)時、同マンションの杭打ち工事は8人體制で行われたが、そのうち7人は三次下請け會社の者で、旭化成建材の現(xiàn)場代理人は別會社からの出向者だった。
日本経済新聞は「こうした難度の高い施工技術(shù)は、設(shè)計者、デベロッパー、建設(shè)業(yè)者の3方が設(shè)立した監(jiān)督管理組織がなければ施工の質(zhì)を確保するのが難しい」と報じている。