専門家と市場(chǎng)関係者の一部は、「『おうち経済』の人気はたまたまそうなったようにみえるが、実はその背後には関連企業(yè)の周到な準(zhǔn)備、早めの展開があって、突如襲來(lái)した感染癥のもたらした市場(chǎng)の変化に対応したのであり、急速に調(diào)整を行い、新たなニーズに対応することができた」との見方を示す。
前出の張氏は、「當(dāng)社は以前、速いリズムの『巣ごもり生活』のトレンドを見て、製品の重點(diǎn)を調(diào)整し、サチマ(やわらかいおこしのようなお菓子)、小型パン、サンラービーフンなどの新製品シリーズを打ち出した。大量の資金を投入した改造したスマート製造『無(wú)人工場(chǎng)』も、感染癥の流行中にその優(yōu)位性を遺憾なく発揮した。さらにここ數(shù)年、EC業(yè)務(wù)の発展に力を入れてきたことから、上半期の業(yè)績(jī)が好調(diào)になるのは予想の範(fàn)囲內(nèi)のことだった」と振り返った。
実際、スポーツ?トレーニング、スマートホーム、インスタント食品などの「巣ごもり生活」と関連が深い商品の売れ行きの好調(diào)さにしても、テレワーク、オンライン教育、オンライン娯楽など「巣ごもり生活」の中でのサービスのニーズ激増にしても、あるいはライブコマースなどの販売方法が人気を集めていることなど、こうしたビジネスチャンスは感染癥以前にも注目を集めていた。感染癥が「早送りボタン」を押し、こうしたトレンドを加速させ、企業(yè)にデジタル化モデル転換の加速を迫ったに過(guò)ぎない。
「ライブコマースが危機(jī)を救い、デジタル化が命を救った」。スキンケアブランドの林清軒を創(chuàng)業(yè)した孫來(lái)春氏はこのように総括した。數(shù)百の直営店を擁する林清軒は今年初めに売り上げが90%減少したが、ECとライブコマースによって急速にV字回復(fù)を果たし、オンライン売上高が激増しただけでなく、6月にはオフライン売上高も同54%増加した。
孫氏は、「かつてはデジタル化という『新しい靴』を履いて従來(lái)型小売業(yè)の『古くからある道』を歩いていた。感染癥が発生してはじめて、2014年に展開を開始したデジタル化建設(shè)、およびこれまで積み上げてきたファンとアクセス數(shù)が、企業(yè)に生き延びるチャンスをもたらしたことに気づいた」と述べた。
多くの企業(yè)家が、「『おうち経済』は本質(zhì)的にはインターネット経済であり、その中核はデジタル化だ。新しい製品、新しいサービスが消費(fèi)體験を大きく向上させ、次世代の若者の消費(fèi)習(xí)慣に合致した。その人気はトレンドであり、必然でもある」との見方を示す。(編集KS)
「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2020年7月20日